集團有限公司第3轮管理工作工作转型快速积极推进，为贯彻一岗双责情况落实一岗双责集團有限公司电商公司化战术，3月11日点半，恒安集團有限公司与著名品牌管理工作工作资讯学校——和君资讯在晋江安海总部基地开始“恒安电微商团队电商公司化战术该项目”。
实业CEO许连捷、经营核心、共享服务核心管理人许水深、许大座、许清池、刘莹等引领者，贸易转型部新零售分布、微商产品分布及实业对应职权部管理人受邀出席办公会议。和君恒成单位咨询师持股比较有限单位监事长蔡萌、总监运营经理谭文杰受邀出席这次的项目开启会。
运行时会后，和君方投资项目经理助理谭文杰先要讲演稿，她觉得，和君国际公司已监视与服务管理恒安的前景发展好长日子，愿意为此运行时会对于一款新的最初。她相结合恒安国际公司共有问题，回答了6大战术决策前景：拥有我们、拥有网络网、拥有生产商链、拥有新直销、拥有大的数据、拥有人工工资智慧，几率这次的战术决策落地式特定要拥有的前景的战术决策前景。
和君工程组运营总监寿冶国从工程工作目标、工程工作原理、制定一个节凑、包括相关内容、等等方面解析了本工程。
实业公司管理中心的总载、本投资项目恒安方经理助理许水深觉得，盼望按照拥有我们消费需求来倒推，能够造就更新换代的策略，创立好跨境电商的平台网微商推广产品的平台网站化， 通过不仅仅可不断不断增加股票市场所有权，还可不断不断增加加盟利润来源。整体投资项目个人目标就是跨境电商的平台网微商推广产品这大的平台网站要积极主动融合整体线下实体材料，实现了恒安营养成长 的战略决策意义上。
CEO许连捷认为,素恒安百亿美元的目标值，有机会基石国际业务员量根据新销售、微信代理产品、新销售国际业务员等提供。要转为潜在意识，以客人为引领，通过大云计算，回收客人供需，改变外物变换。新销售、微信代理产品网站应有所作为其中一个营收心中点，要建成成以使用者供需为引领的网站化，从另一个的整个市场引领到以客人为心中点，学会使用者真供需，为客人营工程预算值，为恒安“百年老百亿美元”的的目标值奠定扎实基本条件。
